Возьми Китай как учитель? Русская полупроводниковая промышленность заваривает план прорыва
Apr 12,2022
Russian's Kommersant Daily недавно раскрыл, что Baikal Electronics, одна из крупнейших компаний крупнейших компаний в стране, не была официально уведомлена, что TSMC прекратит договор. Среди 200 000 процессоров, заказанных компанией из TSMC, в настоящее время насчитываются 150 000 чипов. После того, как производство завершено и ожидание упаковки, в производстве еще около 50 000 единиц. Байкальская электроника заявила, что даже если найден новый литейный завод, потребуется два-три года, чтобы адаптировать процесс для достижения массового производства.
Газета заявила, что перед лицом тяжелой ситуации правительство организовало 22 рабочих группы для сформулирования нового плана развития микроэлектронной индустрии, с общим инвестициям от 6 000 до 1 трлн рублей.
Инсайдеры отрасли сообщили газету, что предыдущая российская политика полупроводниковой отрасли сосредоточена на поддержке вовлеченных компаний, и недостаточных инвестиций в материалы и возможности для производства оборудования, что привело к тому, что нынешняя неспособность сформировать бесперебойную цепочку бытовой цепочки.
Валерий Дшхунян, бывший директор русселектроника, отметил, что решить проблемы материалов оборудования и других областей: «Нам нужно идти китайский путь». Средства выделяются с производством в качестве ядра, позволяя разработать компании развиваться самостоятельно в рыночной среде.
Дшхунян также отметил, что Россия также может воспользоваться преимуществами недорогих преимуществ отечественной энергии и металлов для привлечения китайских компаний для сотрудничества в совместных предприятиях.
Газета заявила, что перед лицом тяжелой ситуации правительство организовало 22 рабочих группы для сформулирования нового плана развития микроэлектронной индустрии, с общим инвестициям от 6 000 до 1 трлн рублей.
Инсайдеры отрасли сообщили газету, что предыдущая российская политика полупроводниковой отрасли сосредоточена на поддержке вовлеченных компаний, и недостаточных инвестиций в материалы и возможности для производства оборудования, что привело к тому, что нынешняя неспособность сформировать бесперебойную цепочку бытовой цепочки.
Валерий Дшхунян, бывший директор русселектроника, отметил, что решить проблемы материалов оборудования и других областей: «Нам нужно идти китайский путь». Средства выделяются с производством в качестве ядра, позволяя разработать компании развиваться самостоятельно в рыночной среде.
Дшхунян также отметил, что Россия также может воспользоваться преимуществами недорогих преимуществ отечественной энергии и металлов для привлечения китайских компаний для сотрудничества в совместных предприятиях.